五金生产加工行业管理要点

说起来小编好久都没跟粉丝们聊天了，没办法，最近各类好消息都爆发式的向小编涌过来，简直有些招架不住的感觉。本周是工贸的专场，今天继续跟大家聊聊生产加工企业的那些事儿——五金生产加工行业的管理要点。

精密五金加工件行业作为一个离散性特征很强的行业，在日常运作中的各个环节常常遭遇到传统手工管理下的瓶颈。其中最关键的一点就是市场竞争，用户需求在不断变化，很多五金企业主要从事单件、小批量及中批量生产，产品的设计制造工艺经常应客户要求而不断变化，因此五金企业需要制定良好的生产计划以增强生产的柔性，适应不断变化的市场。

1、首先

系统是一个整体平台，将客户的订单，甚至是定制型的订单可以沉淀进入系统，与后面的采购、库存、生产衔接在一起，做到“以销定产、计划生产”两种模式。

2、其次

生产任务单的下达，可以进行批量下达，并且可以跟销售订单、BOM进行关联，准确了解到本次生产所需要消耗的原材料明细。

3、再次

委托外加工（外协）也是有单独的模块独立操作，可以实现从委托加工、领料、完工收回、加工费核算等系列管理点。

小编总结

其实五金行业的生产，管理起来并不复杂。找出核心的需求点，一步一步规范实现即可，而管家婆工贸软件可以提升企业管理升级，让企业实现信息化规范管理。